Intiaanileirin toimintalogiikka, rakennekynsien sietämätön kalleus ja suomalainen todellisuus
Viime viikolla keskiviikkona 23.9.2015 ennakointialan asiantuntijat kokoontuivat Finlandia-talolle keskustelemaan Suomen tulevaisuudesta ja ajankohtaisista haasteista. FinnSight 2015 –konferenssi juhlisti keskeistä ennakointialan raporttia ”FinnSight 2015”-raporttia, joka julkaistiin kymmenisen vuotta sitten vuonna 2006. Moni ennakointialan ammattilainen saattoi Finlandia-talolla todeta ajan kuluneen siivillä. Oli korkea aika tulevaisuusdialogeille.
Tilaisuuden avainpuheenvuorot käyttivät professori Julian Birkinshaw London Business Schoolista ja futuristi Anne Lise Kjaer Tanskasta. Hän esiintyi 4P:n puolestapuhujana (People, Planet, Purpose, Profit). Nämä puheenvuorot tarjosivat ison kuvan Suomen tilanteeseen.
Tilaisuudessa järjestettiin myös paneeli, johon osallistuivat ST1:n hallituksen puheenjohtaja Mika Anttonen, kehitysjohtaja Olli Hietanen Tulevaisuuden tutkimuskeskuksesta, Mobility as Service –asiantuntija Sonja Heikkilä Tekesistä, yliasiamies Mikko Kosonen Sitrasta, toimitusjohtaja Miki Kuusi Woltista ja tietokirjailija Tuuti Piippo. Keskustelu kohdentui Suomen mahdollisuuksiin menestyä tulevaisuudessa. Iskusanat kuten rohkeus, innostus, yrittäjyys, kansalaistottelemattomuus, kiertotalous, toisinajattelu, luovuus, verotus, innovatiivisuus jne. saatiin kuulla tämänkin paneelin keskusteluissa.
Itselleni paneelin keskusteluissa nousu mielenkiintoiseksi asiaksi eräiden panelistien taitava analogioiden ja tarinoiden käyttö. ST1:n hallituksen puheenjohtajan Mika Anttonen tiivisti tarinankertojana Suomen tilanteen intiaanileirin toiminnaksi. Suomi-heimo on kuin intiaanileiri, jossa metsästäjiä on lähdössä biisonijahtiin yhä vähemmän ja vähemmän ja intiaanileirin nuotiolle jää yhä useampi leirin jäsen. Jos näin jatketaan, intiaaniheimolla tulee olemaan vaikeuksia selviytyä talven yli. Terveempää olisi se, että kaikki intiaaniheimon jäsenet tekisivät kykyjensä mukaan jotakin sellaista mihin he kykenevät. Aktivoitumista tulisi lisätä. Heino tarvitsisi lisää hyvinvointia ja tekemistä.
Varsin taidokasta tarinankerrontaa esitti myös Miki Kuusi, joka kertoi ottaneensa Kaliforniassa manikyyrin ohessa rakennekynnet. Kaliforniassa palveluiden hankkiminen ja ostaminen (kuten rakennekynsien ottaminen) on edullista. Taisipa Miki saada taidokkaasti tehdyt rakennekynnet noin kymmenen dollarin hintaan Kalifornian auringon alla. Tarina eteni tästä niin, että Miki halusi uudet rakennekynnet toki myös Suomessa. Kun hän sitten selvitti unelmiensa rakennekynsien tekemistä Suomessa, hintalappu projektille olikin melkein 50 euroa. Tästä tarinasta Miki kertoi oppineensa, että palvelutalouden tulevaisuus ei näytä hyvältä Suomessa toisin kuin se näytti erittäinkin hyvältä Kalifornian auringon alla.
Eittämättä näillä tarinoilla on oma todistusvoimansa, kun mietimme ja päätämme Suomen kaltaisen kansakunnan tulevaisuudesta. Alv-verotus ja muut työn hintaa nostattavat oheiskulut tekevät palveluiden tuotannosta aivan liian kalliitta ylellisyyksiä tavallisille suomalaisille, joiden ostovoimaa on muutekin heikennetty viime vuosina. Siksi palveluiden tuotanto ei työllistä niin paljon suomalaisia kuin esimerkiksi Yhdysvalloissa. Siksi meillä on niin paljon työttömyyttä. Siksi monet matkustavat ulkomaille edullisten palveluiden piiriin.
Intiaaniheimo-tarina johdattelee meitä oivallisesti pohdiskelemaan sitä, miten saisimme kaikki kansalaiset aktivoitua yhteishyvän tuotantoon. Onhan se aika harmillista, että esimerkiksi eräissä vanhainkodeissa ei vanhuksia saada ulkoilutettua kuin kerran viikossa, kun ei ole varaa palkata työttömiä tähänkään tarpeelliseen tehtävään. Tällaisia palvelutarpeita ja esimerkkejä on valitettavasti Suomi täynnä, mutta mitään asioille ei näytä voitavan tehdä. Siksi vanhusten hyvinvointi laahaa Suomessa muita pohjoismaita jäljessä. Olisikohan toiminnan aika?
Viheliäisin Suomi -visio paneelin mukaan näyttäisi olevan päätösten tekemisen hitaus ja jopa tärkeiden päätösten puute Suomessa. Suomi tarvitsi toimintaa ja aktivoitumista lähes kaikilla elämän aloilla. Eräät panelistit selvästikin epäilivätkin, että taas seuraavassa FinnSight 2017-konferenssissa saamme palata samojen heimo- ja rakennekynsitarinoiden pariin ihmettelemään sitä, miksi talouskasvussa polkee paikoillaan, kun se muualla Euroopassa menee voimalla eteenpäin. Valtiosihteeri Olli Pekka Heinosen tiivistys “retoriikan ja motoriikan välillä on kuilu” herätti monet Finlandia -talolla. Tätä kommenttia pidettiin kyllä varsin oivallisena tiivistyksenä Suomen tilasta.
Toivottavasti tämä epämiellyttävä visio voidaan välttää. Tarvitsemme opettavaisia tarinoita ja viisaita tarinankertojia, mutta toki tarvitsemme myös sellaisia päättäjiä, jotka kuuntelevat opettavaisia tarinoita ja kykenevät myös aktiiviseen päätöksentekoon ja toimintaan.
Jari Kaivo-oja
Tutkimusjohtaja, dosentti
Tulevaisuuden tutkimuskeskus
Turun kauppakorkeakoulu, Turun yliopisto
Lähteitä:
Alv-laskuri, Verkkosivut: http://alv-laskuri.fi/
Anttonen, Mika, Verkkosivut: https://fi.wikipedia.org/wiki/Mika_Anttonen
Birkinshaw, Julian, Verkkosivut: http://www.julianbirkinshaw.com/
FinnSight 2015-raportti: http://www.aka.fi/globalassets/awanhat/documents/tiedostot/julkaisut/finnsighttiivistelma.pdf
FinnSight-ennakointi-tapahtuma: http://www.sitra.fi/tapahtumat/finnsight-2015-ennakointiforum
Heikkilä, Sonja, Verkkosivut: https://fi.linkedin.com/pub/sonja-heikkil%C3%A4/64/149/733
Hietanen, Olli, Verkkosivut: https://www.utu.fi/fi/yksikot/ffrc/yhteystiedot/henkilokunta/Sivut/olli-hietanen.aspx
Intiaanit, Wikipedia: https://fi.wikipedia.org/wiki/Intiaanit
Kjaer, Anne Lise, Verkkosivut: http://www.kjaer-global.com/
Kosonen, Mikko, Verkkosivut: http://www.sitra.fi/ihmiset/mikko-kosonen
Kuusi, Miki, Verkkosivut: https://fi.linkedin.com/in/mikikuusi
Manikyyri, Wikipedia: https://fi.wikipedia.org/wiki/Manikyyri
Piippo, Tuuti, Verkkosivut: http://tuutipiippo.com/
Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Verkkosivut: http://www.utu.fi/fi/yksikot/ffrc/Sivut/home.aspx
Rakennusmääräykset vastaavat huonosti rakennusvalvonnan tehtäviä
Vieraskynä: Ympäristöfyysikko Pentti Kaasinen
Rakennusvalvonnassa on puutteita. Seuraava tapaus sattui vantaalaisessa koulussa (Vantaan Sanomat 18.7.15).
Tyttö meni vessaan. Kattolevyt romahtivat niskaan. Kuin ihmeen kaupalla tyttö selvisi pikku ruhjeilla.
Samassa koulussa ruokasalin katto oli romahtanut pari vuotta aikaisemmin.
Tällaiset tapaukset herättävät aina vaatimuksen valvonnan kiristämisestä. Valvonnan vastuusta ei ole paljon puhuttu. Kyseisessä vessaonnettomuudessa valvonnan – ja koko rakennuttamisen – vastuu oli Vantaan kaupungilla. Miten se toteutui? Kaupungin edustaja totesi ykskantaan rakennusliikkeen olevan syypää. Ei hän ihan väärässä ollut, mutta vastuu ei poistu tekijää syyllistämällä. Rakennusliikkeen vastuu on eri juttu. Ehkä siihen riitti katon korjaaminen. Tyttökin kun selvisi niin vähällä.
Vantaan Sanomat 25.1.15:
”Tikkurilan uuden matkakeskuksen bussiterminaalin kattolevyjen irtoaminen aiheutti Vantaalla vaaratilanteen perjantaina alkuillasta. Muutamia metallilevyjä putosi laiturialueelle pahimpaan ruuhka-aikaan, hieman kello 17 jälkeen. Lisäksi 4-5 levyä jäi roikkumaan kahden nippusiteen varaan.”
Jos yllä oleviin onnettomuuksiin johtavaa työtä ei pystytä valvomaan, niin mihin sitten pystytään? Parempia resursseja valvonnalle, kuin kyseisissä tapauksissa on asian laita, on vaikea kuvitella. Kaupungin palveluksessa tilakeskuksen ammattilaisten lisäksi on rakennustarkastajia, rakentamisen valvonnan virallisia ammattilaisia.
Rakennustarkastaja ei aina voi ottaa vastuuta
Miten rakentamista valvotaan? Valvonnan voi karkeasti jakaa julkiseen valvontaan (kunnallinen viranomaisvalvonta) ja yksityiseen (yleensä yrityksiä) valvontaan. Jälkimmäistä tilaavat rakennuttajat, rakentajat ja kiinteistönomistajat. Vastuukysymykset ovat tilaajan ja valvojan välisiä.
Rakennusviranomainen tulee kuvaan, kun haetaan lupa rakentamiseen tai isoon remonttiin. Viranomainen valvoo, että lopputulos on myönnetyn luvan mukainen. Miten lopputulos saavutetaan, periaatteessa kuuluu valvonnan piiriin, mutta käytännössä se jää pääasiassa asiakirjojen ja kokousten varaan
Viranomaisvalvonta on suoraan sidoksissa rakennusmääräyksiin, ja se on liiketoiminnasta riippumatonta. Viranomaisvalvonta-nimitys vastaa huonosti arkikielessä tarkoitettua työn jatkuvaa seurantaa. Rakennustarkastajat eivät ehdi tällaista työtä tehdä. Valvonnasta on nykyisissä olosuhteissa tullut paperityötä eli lupaehtojen täyttymisen tarkistamista. Valvonta on siirtynyt työmaalta viraston työpöydälle.
Rakennustarkastaja näkee kaikenlaisia työmaita. Näkyviäkin virheitä on kuitenkin vaikea yksiselitteisesti määritellä. Erityisen kinkkisiä ovat kosteusmääräykset. Harvoin niille edes on ”oikeaa” tulkintaa. Kosteusmääräysten (ylimääräistä kosteutta yksinkertaisesti rakenteissa ei saa olla) vastaisia työmaita näkyy sateisella säällä pilvin pimein. Mutta sitä, ovatko epämääräisesti suojatut eristeet tai kipsilevyt tarkasti ottaen määräysten vastaisia, ei kukaan pysty sanomaan. Rakennustarkastaja ei voi ottaa vastuuta seurauksista, vaikka niitä osaisikin ennakoida. Epämääräisten määräysten tulkinta on viranomaiselle myrkkyä. Kantapään kautta on opittu, että tulkitsemiseen ei pidä lähteä. Oikeastikin oikeat tulkinnat saattavat viedä käräjille. Viranomainen voi oikeudessa kohdata myös esimerkiksi ”hyvän rakennustavan”, joka poikkeaa sekä määräyksestä että rakennustarkastajan tulkinnasta.
Energiatehokkuus
Rakennusvalvonnalle uutta pohdittavaa on tullut kasvavasta nollaenergia- ja passiivitalojen rakentamisesta. Eristeteollisuutta odottaa melkoinen markkinapotentiaali. Ilmanvaihtoalaa odottaa mittava suunnittelu- ja ylläpitopotentiaali. Näitä tahoja onkin ilmeisen tarkasti kuunneltu määräyksiä tehdessä.
On hyvä kysymys, ohjautuuko energiatehokkuuden lisääminen liiaksi liiketoiminnan lähtökohdista? Tutkimustietoa siitä ei ole kovin paljon. Asiantuntijat ovat erimielisiä siitä, onko energiansäästöön – mahdollisesti hallitsemattomasti – pyrkivä rakentaminen kosteustekninen riski. Tässä ristiriitaisessa tilanteessa rakennusvalvonta joutuu ottamaan kantaa näihinkin riskeihin.
Riitatilanteessa rakennusvalvonta voi määrätä ulkopuolisen tarkastuksen, mutta auttaako se?
Kun rakennusliike ja rakennuttaja ovat napit vastakkain – kosteusongelmissa se on tavallista – rakennusvalvontaviranomainen voi määrätä ulkopuolisen asiantuntijan selvittämään riidanalaisia virheitä. Rakennusliike saa valita asiantuntijan. Viranomainen hyväksyy tai hylkää valinnan. Mutta ei sekään ongelmaa ratkaise. Erään rakennusviraston päällikkö totesi: ”Jokseenkin kaikki yleisesti hyväksytyt asiantuntijat (tutkimuslaitokset mukaan lukien) ovat sidoksissa suuriin rakennusyrityksiin. Ne hakevat kummallekin osapuolelle ”riittäviä” havaintoja. Rakennusmääräykset ja ”hyvä rakennustapa” sallivat siinä suhteessa runsaasti tilaa.”
Rakennuslehdessä 21.8.15 kerrottiin tapauksesta, jossa viranomainen oli asiakkaan tukena, mutta siitäkään ei ollut apua.
Eläkeläinen oli tilannut remontin avaimet käteen -periaatteella. Korjauksen jälkeen katto on vuotanut näihin päiviin asti. Turun kaupungin tarkastusinsinööri ihmettelee, miksi kattoa ei ole saatu kuntoon.
Lehti kertoo: ”Hänen (tarkastusinsinöörin) mukaansa vesivuodot on osoitettu dokumentoiduilla teksteillä ja lukuisat asiantuntijat ovat käyneet katsomassa kohdetta.”
Ristiriita on melkoinen. Rakennusvalvonnan edustaja ihmettelee (epävirallisesti) kattoremonttia, mutta remontin tekijä vakuuttaa, että ”katto on kunnossa”. Mitä omistajan on tästä ajateltava, ja ennen muuta, mitä hän voi tehdä? Pitääkö hänen vaihtaa urakoitsija, ja maksaa kaikki kustannukset?
Kehityksen pitää mennä eteen päin, mutta liiketoiminta yksin ei SAA sitä OHJATA
Rakennusvalvonnan kehittäminen vaatii alan kaikkien tahojen yhteistyötä. Tosiasia on, että rakennusvalvonta tökkii nykykäytännössä, jota ohjaa ympäristöministeriö. Rakennustarkastajat toivovat, että on perustettava rakennusministeriö. Se on suuri hallinnollinen toimenpide, joka lähivuosina tuskin toteutuu. Eduskunnalla ei ole valmiutta asian edes alustavaan käsittelyyn. Kansanedustajat saavat taustatietoa lähinnä ympäristö- ja tarkastusvaliokunnista, joiden tietämys rakennusalasta ei juuri ole kummempi kuin tavallisen kansalaisen. Valiokunnat kutsuvat kyllä asiantuntijoita kuultaviksi, mutta näiden viiteympäristö on suurimmalta osalta sama, jossa nykykäytännöt ovat muodostuneet.
Ennen uutta ministeriötä paljon on kuitenkin tehtävissä. Muun muassa valvonnallekin keskeisen tärkeän dokumentoinnin kehittäminen on miltei kokonaan unohdettu. Nykyaikainen mobiilitekniikka ja koko digitaalitekniikka antaisivat valtavat mahdollisuudet reaaliaikaiselle dokumentoinnille ja raportoinnille. Toistaiseksi sen kehittäminen on parin pienen yrityksen varassa. Hallitusohjelman kärkihankkeissa pitäisi löytää paikka asian eteenpäin viemiselle. Biotalouden osaksi määritelty mutta kovasti riskialtis puukerrostalorakentaminen olisi loistava pilottikohde.
Dokumentoinnin kehittämistyö ei kuitenkaan saa ajautua digitaalitekniikan liiketoiminnan tehokkaisiin kiemuroihin. Kehittäminen helposti erkanee tavoitteesta, dokumentoinnin luotettavuudesta. Varoittavana esimerkkinä on rakennusten ilmanvaihtotekniikka. Siitä tuli digitaalikonstailun kohde, jolla usein on vain vähän tekemistä käyttäjälähtöisyyden – suurin osa käyttäjistä on tavallisia perheitä – tai edes tarkoituksenmukaisuuden kanssa. Kokemukset koulujenkin sisäilmasta ovat usein surullisia.