Sosiaalisen median lähestyessä teini-ikää alkaa käydä selväksi, mitkä palvelut ovat selviytyneet kilpailussa voittajina. Sosiaalisen median asiantuntija Juho Jokinen Dinglestä kuvailee kolmea johtavaa palvelua seuraavasti: “Facebook tietää, ketkä tuntevat toisensa. Twitter tietää mistä puhutaan. LinkedIn tietää, mitä työtä teet.” Kaikki kolme media-alustaa tarjoavat mahdollisuuksia jakaa tietoa ja keskustella itseään kiinnostavista aiheista eikä mikään niistä korvaa toistaan. Facebook haluaa yhdistää ihmisiä, Twitter puheenaiheita ja LinkedIn työntekijöitä.

Kolme johtavaa someyhtiötä ovat nykyään vertailukelpoisia pörssikurssiensa valossa, kun Twitter syksyllä 2013 listautui viimeisenä kolmikosta pörssiin. Jokisen mielestä Facebook onnistui listautumisajoituksessaan täydellisesti. Alun kurssiromahdus on korjautunut mobiilimainonnassa todettujen tulosten myötä, ja tällä hetkellä kurssi on yli tuplat listautumisarvosta. LinkedIn:in listautumista hän kommentoi, että se tuli pörssiin liian aikaisin omistajien kannalta, mutta toisaalta LinkedIn:in ansaintamalli on ollut selvä pitkään. LinkedIn:in kesällä 2013 lanseeratun mainostyökalun bisnespotentiaali näyttäisi olevan aktualisoitunut LinkedIn-osakkeen kurssiin. Toisaalta LinkedIn ei ole kovin hyvä myymään mainontaansa joten saa nähdä, kestääkö sijoittajien kantti, Jokinen toteaa. Usko Twitteriin vaatii sikäli vahvistusta, että sijoittajien on syytä nähdä positiivista kehitystä yrityksen ansaintamallissa, jotta nyt käynnissä oleva haparointi saadaan käännettyä nousuksi, Jokinen analysoi.

Sijoittajat alkavat uskoa siihen, että sosiaalisen median yhtiöt ovat arvokkaita ja että niissä piilee myös tulevaisuudessa valtava ansaintamahdollisuus. Osakestrategi Jukka Oksaharju Nordnetistä avaa Facebook:in, Twitter:in ja LinkedIn:in houkuttelevuutta sijoituskohteena: “Kolmikosta jokainen yhtiö arvostetaan tällä hetkellä huimin arvostuskertoimin suhteessa yhtiöiden nykyisiin tuloksiin, netto-omaisuuksiin ja osinkovirtaan.” Toisin sanoen osakekurssit perustuvat toiveisiin liiketoimintojen satumaisesta kasvusta tulevaisuudessa. Kaikkien kolmen yhtiön markkina-arvostukset ovat osakemarkkinakuplan tuntomerkkejä hipovalla pallokentällä. Oksaharju evästää, että sijoittajan tulee ymmärtää hyvän yhtiön ja hyvän sijoituskohteen ero; sijoittajan tuotto ei ole lähimainkaan sama asia kuin itse sosiaalisen median yhtiön ansaintsema tuotto. Oksaharju uskoo, että yhtiötasolta katsoen jokainen kolmikosta tullee pärjäämään erittäin hyvin. Ne eivät suoraan kilpaile samoista käyttäjistä tai ainakaan samojen käyttäjien samoista tarpeista. Koko kolmikolle riittää siis elintilaa hyvin. Suurempi haaste on, että markkinoille tulee uusia kilpailijoita, jotka kehittävät uniikkeja tapoja ansaita tehokkaammin ja tarjota käyttäjälle parempia tiedonvälityksen ja yhteisöllisyyden kokemuksia. Jos sosiaalisen median ansaintamallit toimivat tulevaisuudessa ja kannattavuus muodostuu korkeaksi, on kilpailun lisääntyminen varmaa jo markkinatalouden perusperiaatteiden valossa. Heikommin kannattava liiketoiminta houkuttelee vähemmän uusia kilpailijoita alalle.

Jokisen veikkaus sosiaalisen median seuraavasta trendistä “live-broadcasting”, jota esimerkiksi Bambuser edustaa. Oksaharjun veikkaus uudeksi somemenestyjäksi on Shareville-niminen palvelu, joka mahdollistaa sijoittajien välille ainutlaatuisen yhteisöllisyyden. Hän täräyttää, että se tulee lyömään läpi isosti tulevan kevään aikana. Digitalist Network:in Ville Tolvanen taas näkee, että visuaalisen viestinnän merkitys tulee sosiaalisen median alalla kasvamaan yhä palveluiden kuten Instagram viitoittamana.

Vierasbloggaajana Nisse Suutarinen, 24.3.2014